ポテクト研修の概要

ポテクト研修とは

適性検査ポテクトの分析結果を活用した人材育成研修プログラム

どれだけ価値がある分析結果でも、それを活用できなければ意味がありません。その効果を最大化したいなら、認定講師による特別な研修がおすすめです。

ポテクト研修の概略図

人材育成で活用するメリット

  • 自己理解が深ま
    • 分析結果から強み弱みや認識のズレを知ることで自己理解が深まる。
    • ワークショップで強み弱みと向き合うことで、さらに自己理解が深まる。
  • 目標の明確化
    • 自分の強み弱みを理解した上で目標設定すると、伸ばすべき部分が見えてくる。
    • 業務に合わせた目標設定することで、やるべきことが見えてくる。
  • 強みを生かした成果
    • 自分の強みを業務で発揮することで、仕事で成果が出せるようになる。
    • 強みを活かし、弱みを補ってもらう働き方で、ストレスが軽減する。
  • 自己成長の継続と実感
    • 目標達成のためのアクションを定期的にフォローすることで、成長が継続できる。
    • 定期的に適性検査で再測定することで、自分の変化や成長を実感できる。

人材育成の活用イメージ

現状測定と研修をAPDCサイクルで実施することで成長

研修だけでは、自分の成長や変化が客観的には分かりません。客観的に現状測定して成長を実感することで自己肯定感を高め、さらなる成長を促します。

適性検査と研修によるAPDCサイクルで成長していくイメージ

ワークショップのイメージ

例)目標設定シート ※各種ワークショップシートあり

適性検査の分析結果を棚卸しながら自己理解を深めます。そして、その結果をもとに今後の目標を設定していきます。

ワークシートを使った棚卸しすることで目標を設定していくイメージ

キャリア開発プログラム

一般社員向け

一般社員向けの研修プログラムイメージ

役職者向け

役職者向けの研修プログラムイメージ

研修費用

価格表

認定講師の紹介

プロフィール

講師

講師:脇坂 拓(わきさかたく)
株式会社 GOOD INNOVATION 代表取締役

1970年大阪生まれ 関西大学経済学部卒。大手教育コンサル会社に14年間勤務。副所長・営業責任者・研修講師を兼務。のべ1万人人以上、中小企業から上場企業、行政職員の講演・研修を担当し、多くの経営者・管理者・一般社員から幅広く支持される。 また、最近は就活生も含めた大学生教育にも注力。

専門分野は、モチベーション・リーダーシップ等のヒューマンスキル開発とチームビルディングを通して最強で最高のチームづくりを得意とする。理論だけでなく実践的でユニークなプログラムが特徴。2009年7月、「夢と誇りのある企業づくりを応援する」を企業理念に掲げ、名古屋市にてコンサルティング会社 GOOD INNOVATIONを創業。

信念: 「人は誰もが素晴らしい可能性を持っている」

講師の考え①

企業は人間と同じように「生き物」です。人間も症状によって治療・投薬法が変わるように、企業の症状によって対処法は変えた方が賢明ではないでしょうか?
更に対処の前に未然に問題解決のための「教育」「健全な社風づくり」「人が育つ仕組みづくり」が重要だと考えます。
よって、下記の流れに沿って、「企業様ヒアリング」「社内講演」を通して企業様の実情に合った「組織開発コンサルティング」「企業内研修」を企画させていただきます。

研修プログラム作成イメージ

講師の考え②

学びから改善に循環していくイメージ

「学びっぱなし」「学んだつもり」を解消するために各プログラムでは右記の学習サイクルを導入しています。

今回学んだことを次回まで現場で実践し報告書を作成し「良かった点・改善点」を把握し仲間と情報共有し、更に改善していくことで、学びの「習慣化」を目指します。