採用担当者の方へ採用適性検査ポテクト

応募者の自己評価と客観データを ひと目で見比べられる ズレが分かる適性検査

本人の自覚とデータが一致する「本物の強み」も、面接で確かめたい「ズレ(思い込み)」も、レポート1枚で分かります。
ズレが大きい人ほど、入社後に「力を発揮しきれない」「評価に不満を持つ」「早く辞めてしまう」といった傾向があります。

「協調性があります」と答えた2人の例
自己評価
本人が自分をどう見ているか
客観データ
150問の回答を統計分析した結果

Aさん

自己評価
高い
客観データ
低い

ズレ大面接で確認したいポイント

Bさん

自己評価
高い
客観データ
高い

一致入社後も活かせる強み

※イメージ図です。実際の分析結果は50種類の資質ごとに表示されます。

5名まで無料でお試し

  • 初期費用0円
  • 月額0円
  • 契約不要
  • 1名から利用OK
  • 結果は回答後最短15分

※どちらからお申込みいただいても、5名分(19,250円分・税込)の無料チケットが付きます。全シートが出る最上位のアドバイスプランでお試しいただけます(Web申込み限定)。

25,000ユーザーの利用実績医療・介護・人材など幅広い業種で導入

導入企業の声

自己評価と客観評価のギャップが大きいと、入社後のトラブルが起こりやすい。

福祉法人(100名規模)の直筆アンケートより

分析結果の「自他共に認める強み」をいつも参考にしています。実際に入社後もその通りの強みを発揮してくれます。

ソフトウェア開発会社

「面接では良かったのに…」
と感じたことはありませんか?

  • 面接では自信にあふれていたのに、
    入社後に期待した力を発揮しない
  • 「チームワークは得意です」と話していたのに、
    周囲とうまく協力できない
  • 「アドバイスは素直に聞きます」と言っていたのに、
    注意されると反発する
  • 面接では前向きだったのに、
    「評価されない」と不満を口にして辞めてしまう

その原因、
「自己評価と客観データのズレ」かもしれません。

WHY

なぜ、面接だけでは
見抜きにくいのか

本人も気づいていない「思い込み」は、
面接の受け答えには表れにくいのです。

  1. 面接で分かるのは
    「本人が語る自分」

    自己PRや受け答えは、本人が自分をどう見ているか(自己評価)がもとになっています。面接官が確かめられるのは、その「語られた自分」までです。

  2. 本人に悪気がないから、
    気づきにくい

    自分の力や性格を、実際より高く(または低く)見積もることは誰にでも起こります。本人は本気でそう思っているので、受け答えに矛盾が出にくいのです。

  3. ズレは入社後の
    「不満」につながりやすい

    自己評価が実際より高い人は、会社や上司からの評価を「正当に評価されていない」と受け止めやすく、不満や離職につながりやすくなります。

ズレはなぜ起こる?

知識や経験が少ない人ほど、自分の力を高く見積もりやすい傾向があります(ダニング=クルーガー効果)。足りない部分に、自分では気づきにくいためです。

反対に、力があるのに「運が良かっただけ」と自分を低く見積もる傾向もあります(インポスター症候群)。自信を持てず、挑戦や責任を避けがちになります。

どちらも本人に悪気はなく、本人だけでは気づきにくいのが特徴です。

評価への不満は、離職の理由にも

厚生労働省の調査では、自己都合で転職した人の15.3%が「能力・実績が正当に評価されない」ことを離職理由に挙げています。「賃金が低い」「仕事内容に満足できない」といった理由の裏にも、「自分の力に見合っていない」という評価への不満が隠れていることがあります。

出典:厚生労働省「令和2年転職者実態調査」(3つまでの複数回答)

SOLUTION

ポテクトは「2つの物差し」で
測って比べます

同じ資質を2つの方法で測り、
ズレを見える化します。

客観データ

日常の癖や習慣に関する150問に答えるだけ。20,274人のデータをもとにした統計分析で、50種類の資質を算出します。

=周囲から見た本人の姿に近い評価

自己評価

同じ50種類の資質について、本人が「自分にどれくらい当てはまるか」を答えます。

=本人が思っている自分の姿

比べると、
採用で役立つ3つのことが分かります

  • 一致している

    入社後も発揮される
    「本物の強み」

    本人も自覚している強みなので、入社後も活かしやすく、弱みも自分で補いながら働けます。

  • 自己評価が高すぎる

    面接で
    確認したいポイント

    「具体的にどんな場面で発揮したか」を聞いて確かめることで、思い込みかどうかが見えてきます。

  • 自己評価が控えめ

    本人も気づいていない
    「隠れた強み」

    面接では伝わりにくい長所も見落としません。採用に迷った人の判断材料になります。

全体のズレの大きさは「自己評価との適合度(%)」で表示されます。入社後に評価への不満を抱えやすいタイプかどうかの目安になります。
※ズレが大きいことだけで不採用と判断するものではありません。面接で確かめるべきサインとしてお使いください。

REPORT

実際のレポートでは、
こう表示されます

ズレはグラフでひと目で分かり、
そのまま面接での確認ポイントになります。

レーダーチャートの拡大図:黄色の自己評価と緑の客観評価の線が離れている部分で、自己評価とのズレが分かる

グラフの見方はシンプルです

  • 黄色の線=自己評価
  • 緑の線=客観データ

2本の線が重なっている資質は、入社後も発揮される「本物の強み」。
離れている資質が「ズレ」で、面接で確認したいポイントです。

系統別評価シートのサンプル:頭脳系・行動系・対人系・精神系・自尊系の5系統ごとに、自己評価と客観評価をレーダーチャートで比較

採用ベーシックプラン以上

系統別評価シート

資質を5つの系統(頭脳系・行動系・対人系・精神系・自尊系)に分け、自己評価と客観データをレーダーチャートで比較。どの系統にズレがあるかがひと目で分かります。

詳細分析シートのサンプル:全資質の自己評価と客観評価を比べたグラフと、自己評価との適合度

採用ベーシックプラン以上

詳細分析シート

全資質の自己評価と客観データをグラフで比較。全体のズレは「自己評価との適合度(%)」で表示されます。

※画像をクリックすると拡大して表示されます。

ここで紹介したのは、ズレが分かる2つのシートです。このほかにも仕事力分析・ストレス分析・相性分析・ジョハリの窓などがあり、採用アドバイスプランでは全10シートが出力されます。

レポートは、面接の「確認ポイント」として使えます

結果だけで合否を決めるためのものではありません。
面接だけでは見えにくい部分を見える化し、面接で何を確認すればよいかを明確にします。

  • 結果「協調性」の自己評価は高いが、客観データは低い

    面接で「チームで意見が分かれたとき、あなたはどう動きましたか?」と具体的な場面を聞き、自己PRどおりかを確かめる

  • 結果客観データは高いのに、本人の自己評価は控えめ

    面接で「周りからよく頼まれることは何ですか?」と聞き、本人が言葉にしていない強みを引き出す

  • 結果ストレス分析で、特定のストレス傾向が強く出ている

    面接で「仕事で一番つらかった状況と、どう乗り越えたか」を聞き、入社後のフォローの必要性を判断する

分析結果は信頼できる?

実際の評価と強い相関があることを確認しています。社会人として5年以上働く4,313人を対象に、上司・同僚などからの実際の評価と比べて検証。たとえば「仕事力」では相関係数0.70です(1に近いほど結果と実際の評価が一致。0.7前後は一般に「強い相関」とされます)。

よく見せようとする回答が通じにくい仕組みです。すべての設問の回答が、すべての結果に影響する分析方式(探索的因子分析)のため、どう答えれば良く見えるかが分かりにくいのです。

ポテクトが算出した結果と、実際の評価の関係を示す散布図(仕事力・統率力・速解力)

まずは自社の社員で、
ズレを確かめてみませんか?

5名まで無料(全シートが出る最上位プラン)|初期費用・月額0円|契約不要

料金を見る

FEATURES

ズレ以外にも、
採用判断に必要なことが分かります

仕事力・人柄・ストレス傾向なども、
1回の受検でまとめて分かります。

  • 仕事力評価シートのサンプル

    ベーシックプラン以上

    仕事力評価シート

    仕事で成果を出せる可能性を総合評価と確率で表示。向いている役割やストレス耐性も分かります。

  • 資質概要シートのサンプル

    ベーシックプラン以上

    資質概要シート

    その人の特徴と向いている職種、注目すべき資質を1枚にまとめて確認できます。

  • ストレス分析シートのサンプル

    ベーシックプラン以上

    ストレス分析シート

    6種類のストレス傾向と、その特徴が分かります。

  • 気質分析シートのサンプル

    ベーシックプラン以上

    気質分析シート

    6つに分類した気質で、その人の基本的な人柄をつかめます。

  • 相性分析シートのサンプル

    アドバイスプラン(単品550円も可)

    相性分析シート

    タイプ別に上司との相性が分かり、強みを活かせる配属先を考える材料になります。

  • ジョハリの窓シートのサンプル

    アドバイスプラン

    ジョハリの窓シート

    自己評価と客観データで資質を4つに分類。本人へのフィードバックや内定者研修に使えます。

回答の妥当性や一貫性の表示例:回答適正「かなり高い」

ベーシックプラン以上

回答の妥当性・一貫性

自分をよく見せようとする回答や、つじつまの合わない回答の傾向を、仕事力評価シートの中で確認できます。

ハラスメント傾向分析シートのサンプル:モラハラ・パワハラ・セクハラなどのタイプ別に該当傾向を表示

オプション(550円〜1,100円)

ハラスメント傾向分析シート

モラハラ・パワハラなど、どのタイプのハラスメントにつながりやすいかを入社前に予測できます。

※ハラスメントをすると断定するものではなく、つながりやすい傾向を把握するための参考情報です。

※画像をクリックすると拡大して表示されます。

VOICE

導入事例・利用企業の声

面接での見極めから、迷った人の判断、
入社後の育成まで使われています。

導入事例

旅行代理店約30名採用アドバイスプラン

「フィーリング採用」を、根拠のある採用に

採用選考
面接のときにレポートを手元に置き、気になる性格の部分を深掘りして質問。
入社まで
内定者向けに自己理解と目標設定のワークショップを行い、入社意欲を高める。
入社後
既存の社員にも検査とワークショップを実施し、モチベーションアップに活用。

訪問看護約1,500名採用ベーシックプラン+組織分析

社員の分析結果から「求める人物像」を明確に

組織づくり
全社員の強み・弱みとチームの現状を把握し、役割や配置を検討。
採用選考
社内で活躍する人の傾向から求める人物像を明確にし、採用判断の参考材料に。

利用企業の声

ズレが大きい人は慎重に見極める

うちでは「自己理解との一致度」の部分に注目しています。ここがズレている人は、実際に入社後に会社からの評価にも不満を感じて離職しやすい傾向があると気づきました。パフォーマンスが高そうでも、この一致度が低い人は慎重に見極めるようにしています。
医療福祉法人

迷った人の「隠れた適性」が分かった

面接での判断材料として客観的な数字を見たいと思いました。お試し版をやってみて、ほぼ合っていることに驚き導入を決めました。実際に使用してみたところ、採用に迷った人に高い適性があったため採用したところ、販売員だけでなく広報としても高い成果を出してくれています。
医療器具販売会社

「本人の自己評価」以外の判断材料に

面接だけですと面接者の自己評価1点でしか判断基準の情報が得られず、話し方や表情などの印象のみで判断となっていた。(中略)数名分のチケットがあったため、まず自社のスタッフでテスト導入してみて、結果になっとくがいきました。(中略)面接で無駄な時間を取ることが少なくなりました。
デザイン広告(20名規模)

導入企業の直筆アンケート(一部)

※契約上、社名の公開は控えております。

PRICE

ご利用料金

初期費用・月額費用はかかりません。
使った人数分だけのお支払いです。

採用プランの料金と分析内容の比較
採用ライト 採用ベーシック人気 採用アドバイス
料金(1名) 無料 2,200円(税込) 3,850円(税込)
自己評価と客観データのズレ概要のみ○○
仕事力評価総合評価のみ○○
資質概要・系統別評価・詳細分析資質概要のみ○○
気質分析・ストレス分析-○○
相性分析550円550円○
ジョハリの窓・アドバイス
(内定者研修向け)
--○
ワークショップシート
(強みストーリー・目標棚卸し)
-強みのみ○
ハラスメント傾向分析オプション(550円〜1,100円)
  • 5名まで無料でお試しいただけます。全シートが出る最上位のアドバイスプランをご利用いただけます(Web申込み限定)。
    なお、表の「採用ライト」は、無料チケットとは別に、概要のシートだけを無料で出せるプランです。
  • チケット制のため、サブスク契約は不要です。無料チケットを使い切っても、自動で料金が発生することはありません。購入したチケットに有効期限はありません。
  • お支払いは、クレジットカードまたは銀行振込(先払い・請求書払い)に対応しています。

はじめ方は3ステップ

  1. ユーザー登録

    Webアプリに登録(約1分)。無料チケットが自動で付与されます。

  2. 受検

    受検者に受検用URLを送るだけ。アプリ不要で、スマホ・PCから約30分(目安)で回答できます。

  3. 結果を確認

    回答後、最短15分ほどで分析結果(PDF)をダウンロードできます。

おすすめの試し方 活躍している人・伸び悩んでいる人など、よく知っている自社の社員5名で受検すると、結果がどれだけ当たっているか、面接でどう使えるかを確かめやすくなります。

受検画面のイメージ(スマホ)

  • スマホの受検画面:実施方法の説明
  • スマホの受検画面:傾向分析アンケートの設問
  • スマホの受検画面:自己分析アンケートの設問と送信ボタン

紙(マークシート)での受検や、Webアプリを使わない方法もご相談いただけます。

導入後も安心の無料サポート

結果の見方や活用方法は、専任の担当者が電話・ビデオ通話・LINEでご案内します。

面接だけでは見抜きにくい「ズレ」を、
まずは無料で確かめてください。

5名まで無料(全シートが出る最上位プラン)|初期費用・月額0円|契約不要

サービス資料(PDF)をダウンロード

FAQ

よくある質問

分析結果は信頼できますか?

性格・資質は、20,274人分のデータをもとに統計分析しています。また仕事力は、4,313人を対象に上司・同僚などからの実際の評価と比べ、強い相関(相関係数0.70)があることを確認しています。無料のお試しで、まずは自社の社員を対象に精度をご確認ください。

結果だけで採用・不採用を決めてもよいですか?

おすすめしません。ポテクトは合否を決めるためのものではなく、面接だけでは見えにくい部分を可視化し、面接で確認すべきポイントを明確にするための判断材料です。面接とあわせてご活用ください。

すでに他社の適性検査を使っています。併用できますか?

併用いただけます。たとえば、能力検査などで選考の対象を絞り込んだうえで、面接の前にポテクトで「ズレ」や面接で確認すべき点を把握する、といった使い方ができます。1名から利用でき、月額費用もかからないため、必要な選考段階だけに追加できます。

どんな設問ですか?

日常の習慣や癖、過去の経験について「A/B/どちらでもない」から選んで回答します。
例:興味があるイベントの行列に並ぶのは楽しい/行列には並びたくない/どちらでもない

設問が多く、受検者の負担になりませんか?

回答時間の目安は約30分です。日常の習慣や癖について直感で選ぶ設問ばかりなので、早い方は20分ほどで回答できます。設問数が多いのは、すべての回答をすべての結果に反映させ、よく見せようとする回答が通じにくい分析にするためです。途中で中断はできないため、30分ほど時間がとれるときに受検してもらうことをおすすめします。

受検者はどのように受検しますか?

発行される受検用URLをメールなどで送り、そこから回答してもらいます。パソコン・スマホ・タブレットのどれでも受検でき、アプリのインストールは不要です。回答時間の目安は約30分(日常の習慣に関する150問+自己評価50問)。紙(マークシート)での受検もご相談ください。

結果はどのくらいで分かりますか?

Webアプリなら、回答後15〜30分ほどで分析結果(PDF)をダウンロードできます。Webアプリを使わない方法の場合は、当日または翌日にメールでお送りします。

料金の支払い方法と、チケットの期限は?

クレジットカード、または銀行振込(先払い・請求書による後払い)がご利用いただけます。購入したチケットに有効期限はありません(アカウントを削除するとリセットされます)。

どんな職種・業種で使えますか?

あらゆる仕事に共通する基礎的な仕事力と性格特性を分析するため、職種・業種を問わずご利用いただけます。特に医療・介護・人材など、人柄や協調性を重視する業種で多く選ばれています。

受検者の個人情報やセキュリティは大丈夫ですか?

プライバシーポリシー・セキュリティポリシーを定め、導入時のセキュリティ調査(ASP審査)にも全面的に協力しています。Webアプリを退会すると、登録データと分析データはすぐに削除されます。クラウドサービスのアカウントを作らず、メールのやり取りだけで利用できる方法もあります。

結果の見方や活用方法を相談できますか?

はい。専任の担当者が、電話・メール・LINEで無料でご相談をお受けしています。

CONTACT

お申込み・資料請求・お問い合わせ

送信後、ご希望の方法で担当者よりご連絡します。
無料お試しのお申込みには、無料チケット付きのWebアプリ登録用URLをメールでお送りします。
資料請求だけのご依頼に、こちらからお電話することはありません。
検討状況の確認を繰り返しご連絡したり、メールマガジンなどをお送りしたりすることもありません。

お電話でのお問い合わせは 0564-73-5701(平日9:00〜17:00)

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運営会社

会社名
株式会社シャイン(会社概要)
所在地
ポテクト事業部
〒444-0837 愛知県岡崎市柱1丁目1-2 ナカノビル3F
設立
1972年(昭和47年)4月8日
連絡先
0564-73-5701(9:00〜17:00、土日祝を除く)