人事・研修ご担当者の方へ“ズレが分かる”適性検査ポテクト

自己評価と客観データの“ズレ”から、 強みと課題を見つめ直す 社員研修のための適性検査

社員が受検するだけで、自己評価と客観データがそろって高い「確信できる強み」も、2つの間にズレがある資質も分かります。研修では、そのズレの理由を考え、活かし方を話し合えます。

  • 管理職研修
  • 部内研修・チームビルディング
  • 新入社員研修
自己評価と客観データの“ズレ”で分かる4つの分類ジョハリの窓の考え方を応用
自己評価
本人が自分をどう見ているか
客観データ
本人の150問の回答を統計分析した結果

確信できる資質

自分もデータも高い
強みとして活かせる資質

控えめな資質

自分が思うよりデータが高い
控えめに見ている強み

気づかれにくい資質

自分の評価ほどデータは高くない
自己評価の理由を振り返るポイント

眠っている資質

自分もデータも控えめ
伸ばし方・補い方を考える資質

※イメージ図です。実際のシートでは、50種類の資質から各分類の上位7資質を数値つきで表示します。

  • 周囲へのアンケートは不要
  • 全員の受検完了の翌営業日に結果送付
  • 結果の見方マニュアル・無料解説
  • ワークショップシートはPDF・Excel

※法人・団体向け。無料お試しはWebアプリで5名分(19,250円分・税込)、最上位プランも可。※本番の研修は、全員共通の受検URLを1つ案内するだけのWebフォーム版で実施できます(アカウント管理不要)。

受検実績25,000人以上大手製薬・印刷・クレジット会社などの社員研修で導入

自己分析ワーク、本人の思い込みだけで終わっていませんか?

  • 自己分析シートを書かせても、
    ありきたりな答えが並ぶ
  • 周囲からのフィードバックは、
    集めるのが大変で、遠慮も入る
  • 研修で気づいたことが、
    その場限りで終わってしまう

ポテクトは、本人の「自己評価」に、統計にもとづく「客観データ」という2つ目の物差しを加えます。

物差し1

自己評価

本人が、50種類の資質を自分で評価します。
自己分析アンケート:約6分

物差し2

客観データ

日常の習慣などに関する150問の回答を、20,274人分の統計データで分析します。
傾向分析アンケート:約24分

受講者本人が受検するだけ。周囲へのアンケートは不要です。

ジョハリの窓の考え方を応用した4つの分類

2つの物差しを重ねると、50種類の資質が4つに分かれます。シートには、各分類の上位7資質が数値つきで表示されます。

確信できる資質
自己評価も客観データも高い。強みとして活かせる資質
控えめな資質
自分が思うより客観データが高い。自分では控えめに見ている強み
気づかれにくい資質
自分の評価ほど客観データが高くない。自己評価の理由を振り返るポイント
眠っている資質
自己評価も客観データも低い。伸ばし方・補い方を考える資質

※ジョハリの窓は本来「自分から見た自分」と「他人から見た自分」で整理します。ポテクトは他者評価を集めず、本人の回答を統計分析した客観データと自己評価を比べます(周囲へのアンケートは不要)。

ジョハリの窓シートのサンプル:自己評価と客観データの高低で、50資質を4つの窓に分類して上位7資質を表示
ジョハリの窓シート(クリックで拡大)

客観データは信頼できる?

20,274人分の統計データで分析しています。日常の習慣などに関する150問の回答を統計的に分析し、資質を数値化します。

実際の評価との関係も確かめています。社会人として5年以上働く4,313人を対象に、ポテクトの結果と上司・同僚などによる評価との関係を検証。たとえば「仕事力」では相関係数0.70でした(相関係数は2つの値の関係の強さを示す指標で、最大1。0.7前後は一般に「強い相関」とされます)。個人ごとの的中率ではありません。

特定の回答だけで、結果をよく見せることは難しい設計です。すべての設問への回答を総合して分析するため、どう答えれば良く見えるかが分かりにくくなっています。

ポテクトが算出した結果と、実際の評価の関係を示す散布図(仕事力・統率力・速解力)

受検から研修当日まで、3ステップ

ズレの理由を考え、話し合い、次の目標につなげる流れを、シートでそのまま進められます。

  1. STEP 1研修前

    共通の受検URLを1つ案内するだけ

    Webフォーム版なら、受講者全員に同じURLを案内すれば、一斉に実施できます。受検時に本人が氏名などを入力するので誰の回答かが分かり、事前の名簿登録も不要です。パソコン・スマホで約30分、アプリのインストールは不要です。

  2. STEP 2結果

    翌営業日に、まとめてお届け

    全員の受検が終わった翌営業日に、人事ご担当者へ結果をまとめてお送りします。受講者に配るシートは選べます。

  3. STEP 3研修当日〜研修後

    ズレを話し合い、目標へ

    ジョハリの窓シート・アドバイスシートでズレの理由を考え、グループで共有。ワークショップシートで活かし方と次の目標を書きます。

STEP 1で案内するURLを開くと、この画面で回答します(スマホの例)

  • スマホの受検画面:実施方法の説明
  • スマホの受検画面:傾向分析アンケートの設問
  • スマホの受検画面:自己分析アンケートの設問と送信ボタン

パソコン・タブレットでも同じように回答できます。

研修での問いかけの例

  • 自己評価と客観データにズレがある資質について、どんな経験や習慣が関係していそうですか?
  • そろって高い資質(確信できる資質)を、今の仕事でどう活かせそうですか?
  • これからの仕事で、意識してみたいこと・取り組んでみたいことは何ですか?

グループで共有する範囲(どの分類・どのシートまで見せ合うか)は、研修の目的に合わせて決められます。

研修で使うシート

  • ジョハリの窓シートのサンプル

    ジョハリの窓シート

    自己評価と客観データで50資質を4つに分類。ズレに気づく出発点です。

  • アドバイスシートのサンプル:分類ごとの資質について、強みとしての傾向と注意したい傾向を表示

    アドバイスシート

    4つの分類ごとに、資質の強みとしての傾向と、その裏側の注意点を表示します。

    ※拡大表示で②も見られます

    アドバイスシート②を見る
  • 目標棚卸しシートのサンプル

    ワークショップシート

    目標棚卸し・目標設定/業務における自己特性棚卸し/強みストーリー・自己PR作成。PDFとExcelで出力します。

    ※拡大表示でほかのシートも見られます

    自己特性棚卸しシートを見る 強みストーリー作成シートを見る

ワークショップシートは、研修前に各自で記入しておく使い方もできます。

そのほかの出力シート(プランにより異なります)

プランごとのシートは、料金表でご確認ください。

こんな研修で使われています

  • 管理職・リーダー研修

    改めて自分の資質を見つめ直し、リーダーとしての活かし方を考える。

  • 部内研修・チームビルディング

    お互いの結果を共有し、強みと課題を知った上で役割や関わり方を話し合う。

  • 新入社員・内定者研修

    客観データをもとに自己理解を深め、自己紹介や目標づくりにつなげる。

  • 個別の自己理解

    集合研修はせず、各自がシートで振り返る。面談の材料にも。

大手企業から中小・ベンチャーまで、社員研修でくり返し使われています

導入企業の社名は、契約上公開を控えています。

  • リーダー研修

    大手クレジット会社リーダー候補 9人

    研修のはじめに、改めて自分の特性を理解。ジョハリの窓シートを使い、リーダーとしてどう活かすかを考えるワークショップを実施。次回のリーダー研修でも利用。

  • 部内勉強会

    大手印刷会社部内 7人 → 14人

    ベテランから若手までが受検。目標設定シート・強みストーリー作成シートを記入し、全員で共有。1回目が好評で、2回目は倍の参加者に。

  • 新入社員研修

    大手製薬会社新人MR 109人

    研修前にマークシートで受検し、結果の見方資料をもとに各自で確認。研修では、グループで結果を共有して自己紹介(PR)プレゼンを作成・発表。翌年の新人研修でも導入。

  • 内定者研修

    ITベンチャー企業内定者 23人

    研修前にWebフォーム版で各自受検。研修では結果をもとに入社までの目標を設定し、みんなで共有。翌年は中途入社者にも実施。

利用者の声

全員自分の資質がばっちり適合しておりびっくりした。また1人1人発表することでやりっ放しでなく少しは自分をみつめることができたと思う。

大手印刷会社(部内研修で2016〜23年まで継続利用)

結果は主観的・客観的なものもあり良かったです。ジョハリの窓もよかったです。

大手製薬メーカー(新人研修で2年連続で導入)

研修でご利用の企業の直筆アンケート(一部)

※契約上、社名の公開は控えております。結果の見方は、無料のビデオ会議でもご説明しています。

研修の目的に合わせて、結果の扱い方を選べます

誰に、どのシートを、どこまで共有するかは、人事ご担当者が決められます。

  • 配るシートを選べる

    結果は人事ご担当者にまとめてお届けします。受講者に渡すシートは、研修の目的に合わせて選べます(受講者への個別送付はオプション330円/人)。

    例:仕事力のシートは渡さず、ジョハリの窓・アドバイス・資質概要・系統別評価・詳細分析シートを使う(大手印刷会社の運用例)

  • 結果の見方を無料でサポート

    結果の見方マニュアル(自己分析版)付き。研修でどう説明すればよいか迷ったときは、ビデオ会議での解説も無料で行います。

  • 結果ファイルはすぐに削除

    Webフォーム版では、結果をお送りした後、当社に残る結果ファイルをすぐに削除します。回答データは、結果の再発行に備えて一定期間保管します。

※結果は人事評価ではなく、本人の気づきと研修のためにお使いいただくことをおすすめしています。

料金・実施方法

1人あたり1,650円から。研修には「アドバイスプラン」が一番人気です。

※Webフォーム版・マークシート版は、受検料のほかに手数料がかかります。下の「総額の目安」をご確認ください。

プラン別の料金と出力シート(1人あたり・税込)
シートベーシックアドバイス一番人気仕事力分析
料金1,650円3,300円3,850円
資質概要・系統別評価・詳細分析○○○
気質分析・ストレス分析○○○
ワークショップシート(目標・強み・業務)○○○
ジョハリの窓・アドバイス-○○
仕事力分析・相性分析--○

※オプション:ハラスメント傾向分析(550円〜1,100円)。

総額の目安(アドバイスプラン・Webフォーム版)

人数受検料(割引後)手数料合計(税込)1人あたり
30名89,100円(99,000円の10%引き)14,300円103,400円約3,450円
100名264,000円(330,000円の20%引き)22,000円286,000円2,860円

実施方法と手数料

  • Webフォーム版研修での利用がいちばん多い方法

    全員共通の受検URLを1つ案内するだけ。結果は全員の受検完了の翌営業日にまとめてお届け。

    手数料:基本11,000円+110円×人数

  • マークシート版

    会場で一斉に受検する場合に。用紙のPDFをお送りし、貴社で印刷していただきます。

    手数料:基本11,000円+330円×人数

  • Webアプリ版

    アカウントを作り、受検者を管理。回答後、最短15分ほどで結果(PDF)をダウンロードできます。研修を定期的に行う企業向け。

    手数料なし(チケット購入)

まとめ買い割引の割引率を見る
受検料の合計(手数料を除く)割引率
55,000円未満0%
55,000円以上10%
110,000円以上15%
220,000円以上20%
440,000円以上25%
880,000円以上30%
1,760,000円以上40%
3,520,000円以上50%

※Webアプリのチケット購入にも同じ割引率が適用されます。チケットに利用期限はありません(未使用分の返金はできません)。

※別途お見積り:当社での用紙・結果の印刷と宅配、ワークショップシートの項目の手直し(項目修正程度で1万円ほど)。

5名まで無料でお試しいただけます

Webアプリに登録すると、5名分(19,250円分・税込)の無料チケットが付きます。全シートが出る最上位プランでもお試しいただけます。チケットを使い切っても、自動で料金が発生することはありません。

導入の流れ

  1. 1

    お問い合わせ資料請求・ご相談は下のフォームから

  2. 2

    無料お試し(任意)Webアプリで5名まで

  3. 3

    お見積り人数・プラン・実施方法をお知らせください

  4. 4

    ご発注・受検共通の受検URLを受講者へ

  5. 5

    結果のお届け全員完了の翌営業日

  6. 6

    研修で活用・お支払い翌月末払い(銀行振込・カード)

よくあるご質問

分析結果は信頼できますか?

資質の分析は、20,274人分の統計データにもとづいています。また、社会人として5年以上働く4,313人を対象に、ポテクトの結果と上司・同僚などによる評価との関係を検証したところ、たとえば「仕事力」では相関係数0.70でした。相関係数は2つの値の関係の強さを示す指標(最大1)で、0.7前後は一般に「強い相関」とされます。個人ごとの的中率(70%当たるなど)を示すものではありません。

どんな設問ですか?受検時間は?

日常の習慣や癖、過去の経験について「A・B・どちらでもない」から選ぶ傾向分析アンケート(約24分)と、50資質を自己評価する自己分析アンケート(約6分)の、合計約30分です。早い方は20分ほどで終わります。途中で中断はできません。

結果はいつ届きますか?

Webフォーム版は、全員の受検完了の翌営業日にお送りします。締切日を決めて、受検が終わった方の分だけ先にお送りすることもできます。マークシート版は、全員分の回答用紙がそろった当日または翌営業日です。Webアプリ版は、回答後最短15分ほどで確認できます。

研修の何日前までに申し込めばよいですか?

受検者の皆さまが受検を済ませるまでの期間しだいです。すぐに受検を進められる場合は直前のお申込みでも間に合うことがありますが、受検期間を含めて、研修の1週間ほど前までのお申込みをおすすめします。

結果を人事評価に使ってもよいですか?

おすすめしていません。ポテクトは、本人の気づきと研修のためにお使いいただくことを想定しています。受講者に渡すシートも、研修の目的に合わせて選べます。

受講者の個人情報の扱いは?

Webフォーム版では、結果をお送りした後、当社に残る結果ファイルをすぐに削除します。回答データは、結果の再発行に備えて一定期間保管します。Webアプリ版は、退会時にデータを削除します。

受講者には、どのように結果を渡せますか?

結果は人事ご担当者にまとめてお送りします。受講者に渡すシートは研修の目的に合わせて選べ、PDFを配布いただけます。受講者一人ひとりへの個別送付も可能です(オプション330円/人)。

研修当日に使える資料はありますか?

ワークショップシート(PDF・Excel)と、結果の見方マニュアル(自己分析版)をご用意しています。ワークショップシートの使い方(進め方)をまとめた資料もありますので、必要に応じてお問い合わせください。

研修の進め方や結果の見方を相談できますか?

はい。結果の見方マニュアル(自己分析版)をお渡しし、ビデオ会議での解説も無料で行います。研修そのものを外部に依頼したい場合は、当社と提携している教育コンサルタントによる活用研修のご提案も可能です。

1人からでも実施できますか?

はい、1人から実施できます。

支払い方法は?

銀行振込、またはクレジットカードをご利用いただけます。結果をお送りした翌月末のお支払いです。

資料請求・ご相談・お申込み

サービス資料(PDF・12ページ)をダウンロード

資料請求・お見積り・ご相談は、下のフォームからお送りください。資料請求には資料ダウンロードページを、無料お試しのお申し込みには無料チケット付きのWebアプリ登録用URLを、メールでご案内します。
資料請求だけのご依頼に、こちらからお電話することはありません。

お電話でのお問い合わせは 0564-73-5701(平日9:00〜17:00)

送信内容必須

必須

必須

任意

任意

お電話での連絡をご希望の場合はご記入ください。

必須

任意

ご希望の連絡方法必須

(個人情報保護方針)

このフォームはreCAPTCHAで保護されています。

運営会社

運営会社
株式会社シャイン ポテクト事業部
所在地
〒444-0837 愛知県岡崎市柱1丁目1-2 ナカノビル3F
設立
1972年(昭和47年)4月8日
連絡先
0564-73-5701(平日9:00〜17:00)