就職活動の自己分析では、客観的な自分の強み・弱みを知ることが大切です。自己分析診断テスト「ポテクト」は、あなたの資質を主観と客観の両面から徹底的に分析します。

企業の導入実績

新人研修・既存社員研修・人事評価・目標設定・採用適性検査として活用

導入実績

 

①営業職の新入社員を対象に客観的な自己理解のツールとして活用

  • 企業:社員数千人規模の大手製薬会社
  • 対象:営業職採用の新入社員109名
  • 方法:マークシート版を実施

導入の経緯

  • 新人研修では自己と他人による自己理解のワークのみだけでなく客観的な手法も取り入れたかった。
  • 客観的なツールにより内省を促し、気づいていない強み・弱みの気づいてほしい。
  • 人事部6人が実際にサンプルとして実施したところ、効果的だと判断した。

導入の効果

  • 客観的な結果から内省を促し、自己理解を深めることができた。
  • 新人同士で結果を見せ合い、強み・弱みの相互理解が深まった。

 

②入社5年未満の社員を対象に自己分析&目標設定研修として活用

  • 企業:社員200人規模の中堅製造業
  • 対象:入社5年未満の若手28人
  • 方法:プログラム版を実施

導入の経緯

  • 若手社員のモチベーションアップを図りたい。
  • 仕事のベースとなる人間力向上に取り組んでほしい。
  • 製造業で自分の仕事しか見えていない狭い視野を広げたい。

導入の効果

  • 自分の理解が深まり、人としての成長目標ができた。
  • 社員が自主的に目標達成へフォロー会をするようになった。
  • 部署の異なる社員同士のつながりができた。
  • 普段関わらない外部機関の講師と触れ合うことで刺激になった。

 

③人事評価制度の導入のため、目標設定、人事評価ツールとして活用

  • 企業:WEB開発会社
  • 対象:全社員
  • 方法:WEB版を実施

導入の経緯

  • 人事評価制度を導入したい。
  • 社員には常に成長目標を持って仕事をしてほしい。
  • スキルアップだけでなく、人としても成長してほしい。

導入の効果

  • 会社の育ってほしい想いを伝えたことで社員のモチベーションが上がった。
  • 人としての成長目標の共有により、上司と部下に一体感が生まれた。
  • 目標が明確になったことで、仕事に取り組む姿勢が変わってきた。
  • 定期フォローにより、目標達成に向け努力してくれるようになった。

 

④業界に合っている人材を採用するための適性検査として活用

  • 企業:業務拡大に伴い店長候補を探している補聴器販売店
  • 対象:採用候補者
  • 方法:WEB版を実施

導入の経緯

  • 多店舗展開に向け、店長候補を採用したい。
  • 以前採用に失敗した経緯があり、今回は慎重に採用したい。
  • 補聴器業界で求められる利他性や共感性を調べたい。

導入の効果

  • とても活躍してくれる新人の採用に成功した。
  • 主観ではなく、客観的な分析結果も取り入れることで、偏りのない選考ができた。
  • 履歴書の印象はイマイチだった方が、テストの結果が良かったことで見方が変わった。
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研修を成功させる秘訣は「客観的な気づき」です。大手企業に選ばれる自己分析テスト「ポテクト」
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